
Die Pflege in Langzeitinstitutionen ist vollkommen austauschbar – bei gleichen Krankheitsbildern und dem allgegenwärtigen Fachkräftemangel liegt der Schlüssel im richtigen Setting.
Durch Positive Leadership schöpfen Mitarbeitende aus dem Vollen ihrer Stärke und entfalten so ihr ganzes Potential.
Eine Finanzstudie von PwC Schweiz zeigt für die Schweizer Spitäler klar auf, welche Herausforderungen unmittelbar bevorstehen: Im Jahre 2030 werden rund 30'500 Pflegestellen nicht besetzt werden können und vakant bleiben.
Gleichzeitig verlassen immer mehr Mitarbeitende die Pflegeberufe aufgrund von Arbeitsbedingungen, für die eigens die Pflegeinitiative ins Leben gerufen wurde.
Positive Führung ist hier der «Game-Changer»:
Mit einer positiven Grundhaltung und dem Fokus auf die Stärken gelingt es, Mitarbeitende regelrecht erblühen zu lassen.
𝑭𝒍𝒐𝒖𝒓𝒊𝒔𝒉, ist das Wort, dass Martin Seligmann in seinem gleichnamigen Buch dafür verwendet. Um das zu erreichen, arbeitet er nach dem PERMA-Modell. Er als renommierter Psychologe strebte mit diesem Modell nicht das bis dahin vorherrschende Ziel der Leidensminderung an. Vielmehr wendete er dieses Modell an psychisch gesunden Personen an und erreichte durch den Einsatz von 5 Faktoren mehr Lebenszufriedenheit.
Dr. Markus Ebner hat dieses Modell in ein evidenzbasiertes Leadership-Konzept «umgedacht» und PERMA-Lead® benannt. Mit 5 Strategien und der entsprechenden Grundhaltung erschafft eine Führungsperson eine Atmosphäre von Wohlbefinden und Leistungsbereitschaft für sich und seine Mitarbeitenden. www.perma-lead.com
Doch wofür steht PERMA genau?
𝐏: Positive Emotionen im Alltag fördern
𝐄: Flow-Erlebnisse dank Stärkenorientierung erreichen
𝐑: Beziehungen pflegen und stärken
𝐌: Bedeutsamkeit und Sinn für den eigenen Beitrag aufzeigen
𝐀: Ziele avisieren, kommunizieren, erreichen und feiern!


«Strahlt der Mitarbeitende, glänzt die Führungsperson.»
Daniela Burger
Was ich tue
Ich mache erlebbar, wie Positivität in der Führung Mitarbeitende innerlich erstrahlen lässt!
Was Sie evidenzbasiert davon haben:
Gesteigerte Zufriedenheit der Mitarbeitenden
Positiver Teamspirit
Messbar höhere Leistungsbereitschaft
Hohe Resilienz
Langjährige Bindung an das Unternehmen
Positives Klima
Zufriedenere Bewohnende und Angehörige
Was Sie tun können:
Erfahren Sie von mir Ihre Optionen für die Implementierung von PERMA-Lead® in Ihrer Pflegeinstitution
Verankern Sie dieses Wissen nachhaltig und personenunabhängig in der Unternehmenskultur
Planen Sie schon heute mit der vollen Stärke Ihrer Mitarbeitenden und eröffnen Sie eine Warteliste für neue Teammitglieder …
Möchten Sie mehr darüber erfahren?
Kontaktieren Sie mich unverbindlich für ein kostenloses Erstgespräch.

«Die zwei Stunden waren so schnell um. Insbesondere hast Du eine fantastische Art Dich in andere Menschen hineinzuversetzen ohne Dich selbst oder die Realität zu verlieren. Das hat mir extrem gut gefallen. Die Beispiele wie sich eventuell ein ‹älterer› Mitarbeiter fühlen könnte ist bei mir eingefahren und gibt mir einen neuen Blickwinkel auf. Ohne unsere Mitarbeitenden sind wir als Führungspersonen ‹nichts› – Ausser uns den ganzen Tag selbst zu führen. Daher ist es mir ein Anliegen, sie zu fördern, und gleichzeitig die Menschlichkeit zu behalten. Tausend Dank für Deine Zeit, Inputs und Blickwinkel.»
Martina di Bartolomeo
Teamleitung Sozialmedizinisches Zentrum Oberwallis
Spitex Visp, Stalden, Saastal